发布时间：2015-5-6

   印刷企业要从传统制造企业蜕变为现代化的智能制造企业 ，首先要解决一个枢纽题目 ：业务治理信息流和出产技术信息流的无缝集成 ，企业不存在“信息孤岛” ，终极走向智能制造 。该团体首先尝试了“一般出产力+信息化+尺度化”的融合 。

   早在09年以前 ，海内就有大型印刷包装企业开始尝试量化融合 ，06年浙东某包装团体（东经）开始了早期版本的“产业4.0”尝试 。 在开业务订单时就能知道实时的成品库存 ；在开施工单界面就能获取原料动态库存信息 ，包括实时存货数 、计划占用数 、采购和退货在途数 。经营状况泛起题目的 ，有对业务量的需求 ；订单丰满的则对治理 、质量 、本钱和发展产生需求 。 　包装印刷企业的更高目标应该是系统化地引进智能包装印刷设备 ，这类智能设备可以通过信息系统的指令实施出产 。

   产业4.0是出产力的晋升 ，中国印刷企业区别于欧美国家 ，自个的发展现状不同 ，所导致的需求也处于不同阶层 。目前设备出产商对接口的开放程度较低 ，很多都要付费开通 ，通过这次“产业4.0”的浪潮呼吁 ，但愿所有设备厂商和乐虎国际来一次握手 。智能制造的最高境界是 ，人只是出产的组织者 ，由智能化的出产系统完成出产 。